2月23日-24日，中國誠通集團2016年工作會議暨二屆三次職工代表大會在京召開。本次大會以深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會、中央經濟工作會議、中央企業及地方國資委負責人會議精神為指導，在全面總結集團2015年和“十二五”主要工作的基礎上，深入分析形勢，明確提出“十三五”時期的工作思路、奮斗目標，部署了2016年重點工作任務。

工作會議現場

全國人大財經委副主任邵寧蒞臨會議并作重要報告，他回顧了我國國企改革的歷史進程，對當前國有企業改革的關鍵問題、熱點問題、核心問題以及改革形勢進行了深入分析，對《深化國有企業改革指導意見》進行了全面解讀。國務院重點大型企業監事會主席李克出席大會并作重要講話。國務院國資委副秘書長彭華崗應邀就深化國企改革作專題講座。

全國人大財經委副主任邵寧蒞臨會議并作重要報告

監事會李克主席作重要講話

原國內貿易部副部長陸江，原國內貿易局副局長丁俊發，外部董事范曉復、王清堂、張鵬、孟偉林，監事會16辦主任王戰軍、副主任薛梅梅，集團領導馬正武、朱碧新、李洪鳳、漆開明、蔡桂茹、徐震、李友生、童來明、向宏，集團老領導洪水坤、賈虹生、孫振國、顧向東、張寶珍、成武出席會議。集團總部高級經理以上人員、二級公司黨政班子成員、預算內三級公司總經理、集團職代會代表，共計330人參加會議。

國務院國資委副秘書長彭華崗作深化國企改革專題講座

堅定理想信念  積極應對改革

李克主席在講話中對集團過去一年取得的成績和“十二五”期間改革發展所做的工作給予充分肯定，客觀指出了工作中存在的不足和問題，對集團今后的工作提出了希望和要求。他指出，中國誠通2015年以企業發展核心問題為導向，認真貫徹國家政策和經濟方略，全面超額完成預算，保了增長，上了臺階，做了貢獻。成績主要體現在:創新局面、亮點閃爍；兩項主業延伸，再發新力；化解風險，創新求效；發揚傳統，攻守雙兼；三嚴三實，取得成效；調整班子，加強核心。他希望誠通集團面對新形勢、新任務，重點抓好以下工作：一要認真學習貫徹中央部署。落實中央經濟工作會議、城市工作會議精神，在“十三五”規劃指引下，充分發揮央企集團的特性，以最可靠的擔當精神直面困難，迎接挑戰，全面做好開局工作。二要積極應對央企改革大勢，站高望遠，結合中央部署和要求，深入思考和探索當前亟待解決的問題，集中精力,全面落實。三要進一步挖掘資本運作潛能，提升對企業的支撐和保障作用，用現代化新型經營理念和方式拿起金融武器。增強意識，精力集中，提高本領，以有力手段輔助企業發展。四是加強隊伍建設，關心關愛職工，為員工提供升職加薪的機制，讓員工能夠共享改革發展成果，增強獲得感。

明確職能定位  加快推進改革

馬正武董事長作題為《保增長  快改革  強黨建》的重要講話。他從發展戰略的高度，全面分析了集團當前面臨的形勢和任務，明確了集團2016年以及今后一個時期的發展方向和重點工作思路，特別闡述了國有資本運營公司職能定位，對扎實做好改組改革工作提出了具體要求。

馬正武董事長講話

馬正武指出，保增長是中國誠通新時期最重要的任務。要把思想認識統一到黨中央、國務院的決策部署上來，貫徹落實好國資委各項工作要求。實現保增長，要堅持問題導向，有針對性地解決新形勢下制約集團效益增長的突出問題?！笆濉睍r期是經濟發展轉方式調結構的重要窗口期和機遇期，也是我們戰略轉型、加快發展的關鍵期。我們要扎實做好轉型升級和提質增效兩篇文章，不折不扣落實完成保增長任務。

馬正武提出，加快改革是當前最緊迫的工作。當前，誠通的改革既要落實全面深化國資國企改革的整體要求，服務于國資國企改革需要，又要符合國有資本運營公司的戰略定位，從現有基礎出發，做好自身的改組。一要深刻理解國資國企改革的方向要求。二要準確把握國有資本運營公司職能定位。三是扎實做好改組改革工作。國資委要求“十三五”期間做好創新驅動、結構調整、開放合作、深化改革、提質增效、加強黨建等六篇文章。在做好共性工作的基礎上，中國誠通將更多地側重于為國有企業尤其是中央企業布局結構調整服務，目標上關注資本回報，運作上聚焦于持股管理、資本運作和資產經營，資本結構上重點分布于金融類、功能類、參控股類企業三種形態。

馬正武強調，加強黨建是集團改革發展最根本的保證。國有企業黨的建設，是中國國有企業的鮮明特點和獨特優勢，是我們完成穩增長任務，實現改革目標的重要基礎保障，必須毫不動搖地加強。一要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以講話精神統一思想，指導實踐。二要落實全面從嚴治黨責任，堅定不移地推進黨風建設和反腐敗斗爭。三要適應改革發展要求，建設“忠誠、干凈、擔當”的領導干部隊伍。

開啟新的征程  抒寫新的篇章

朱碧新總裁在題為《改革創新  轉型升級  全面開啟資本運營新征程》的工作報告中，全面總結了過去一年中國誠通在經濟下行壓力下取得的不俗成績和“十二五”取得的積極成效，剖析了當前面臨的矛盾與問題，分析了“十三五”面臨的形勢與任務，明確提出了集團未來五年的發展目標，部署了2016年重點工作。

朱碧新總裁作集團年度工作報告

朱碧新指出，2015年，在國資委正確領導下，中國誠通緊緊圍繞改革發展中心，深刻認識、主動把握新常態，積極謀劃戰略轉型新路徑，全面完成年度經營預算和改革發展任務。一是主動作為，改革發展抓住新機遇。二是增收節支，經營效益再上新臺階。三是轉型升級，各業務板塊取得新突破。四是多措并舉，資本運作能力實現新提升。五是夯實基礎，綜合管理取得新成效。六是圍繞中心，黨建工作取得新進步。2015年集團改革發展取得的成績，為“十二五”劃上了圓滿句號，為“十三五”全面啟航奠定了堅實基礎。

朱碧新強調，站在兩個五年的交匯點，中國誠通實現跨越式發展，既得益于高瞻遠矚的戰略布局，更得益于化簡馭繁的策略運籌。歷史告訴我們：必須解放思想，敢于發展；必須改革創新，科學發展；必須搶抓機遇，快速發展；必須同舟共濟，協同發展。

朱碧新指出，“十三五”期間，國有企業肩負的使命更加光榮，任務更加艱巨。到2020年，集團要力爭實現以下目標：一是建立并完善國有資本運營公司的組織體系、制度體系和運營體系。二是在國有資本布局結構調整中發揮市場化運作專業平臺作用，完成若干標志性的國有資本運營實例。三是具有完備的多層次、多渠道投融資等資本運作手段。四是盤活國家新劃入資產經營項目，實現價值提升。五是加快國際化經營步伐，形成國際化經營板塊。六是達到資產規模5000億元以上，利潤100億元以上。

關于2016年工作，朱碧新要求，要圍繞“改革創新、轉型發展”推動全年工作?？傮w工作安排是：聚焦一個目標，完成國有資本運營公司改組；推進兩個層面工作，集團總部和各二級公司分工協作，互為支撐，互相促進；筑牢四大保障，即資本運營的管控保障，改革發展的環境保障，轉型升級的隊伍保障，創新發展的技術保障；切實加強黨的領導，為集團戰略轉型提供堅強政治保證。具體工作要求：一是統一思想，提高認識。要把思想和行動統一到中央對全面深化國企改革的總方針上來。二是高效完成國有資本運營公司改組。三是抓好所出資企業的提質增效和調整優化，堅決完成穩增長重任。四是筑牢四大保障，為改革發展保駕護航。五是切實加強黨的領導，為集團戰略轉型提供堅強政治保證。

李洪鳳副書記宣讀第十三屆“誠通之星”表彰決定

在23日召開的集團二屆三次職工代表大會上，100名代表以高度負責的態度，認真審議了集團2016年工作報告，通過了職代會2016年主要工作安排。代表們聚焦集團戰略轉型，踴躍建言獻策，從加強基層企業調研、構建集團統一的企業文化、加快國際化經營步伐等方面提出了意見和建議。大會通過了《關于集團工作報告的決議》。

集團在京直屬工會副主席唐國良宣讀職代會決議

會議隆重表彰了第十三屆“誠通之星”。中儲股份上海吳淞分公司總經理韋明、誠通人力老齡業務服務中心負責人王開東等8名同志獲此殊榮。

集團領導與第十三屆“誠通之星”合影留念

會上，朱碧新代表集團分別與13家二級公司總經理簽署了2016年度經營目標責任書。會議還公布了2016年集團30家重點聯系企業名單，通報表彰了連續5年進入重點聯系企業的11家基層單位，通報了集團2015年度虧損企業專項治理工作情況。13家企業進行了書面經驗交流。

集團朱碧新總裁與公司梁偉華董事長簽訂年度經營責任書

2016年是誠通集團重要的戰略機遇期和關鍵的轉型期，集團肩負國有資本運營的重要歷史使命，將在國有企業深化改革和中央企業布局結構調整中發揮獨特作用，任務艱巨而光榮。會議號召系統全體干部職工，以更加嚴謹的工作態度、更加飽滿的工作熱情、更加嚴格的工作要求、更高標準的工作目標，全身心地投入到國有資本運營公司改組和推進企業提質增效、改革創新、轉型發展上來，為把集團打造成為使命重大、功能獨特、競爭力一流的國有資本運營公司而努力奮斗！