近日，《光明日報》“國企改革新動向”欄目刊發記者陳恒的文章《探索國有資本運營新模式》，全文如下：

北京南四環外坐落著一家叫“誠通集團”的企業，對于國有資本運營來說，這家企業舉足輕重。

4月11日，中國貨幣網上出現了中國鐵路物資股份有限公司的一則公告：“由于公司業務規模持續萎縮，經營效益有所下滑，正在對下一步的改革脫困措施及債務償付安排等重大事項進行論證?！?

4月29日，國資委決定對中國鐵物實施托管，對中國鐵物領導班子進行改組，由誠通集團董事長、黨委書記馬正武兼任中國鐵物總經理、黨委書記，成立中國鐵物管理委員會，在托管期間實行管理委員會體制。

三個月內，通過自籌資金、清收欠款、盤活資產，5筆到期債券得以兌付，總計48億元，第6筆20億元已發兌付公告，8月13日到期也可如期兌付，避免了流動性危機與兌付危機，維護了債券市場的穩定，也為中國鐵物的轉型發展贏得了時間。

誠通集團從十多年前就開始探索資產經營之路。

2005年，國資委準備將部分中央企業的非主業資產、不良資產及所屬經營不善的企業，通過托管、無償劃轉、資產置換等方式剝離出來，交由一家央企集中按照市場原則和有關規定進行經營或處置，這家企業就是誠通集團。

十年間，誠通集團已經完成了6戶中央一級企業、14戶中央企業所屬二級企業、11戶軍工企業和1戶地方國有企業以及系統內182戶企業的重組整合，對1戶央企財務公司實施了破產清算，資產經營共涉及企業656戶，資產債務800億元，職工8.8萬人。

如今，誠通集團已經搭建了完善的國有資產重組專業化運作平臺?！坝捎趪Y委交由誠通集團重組的央企都是全國性公司，無論是資產處置還是人員安置都需要全國化網絡作業?！瘪R正武介紹，目前誠通集團搭建了產權管理、資產運營、人力資源管理三個功能性平臺，以形成規范的制度和流程，實現資產集中化處置，保障人員安置過程平穩。

2016年2月，誠通集團被確定為兩家中央企業國有資本運營公司試點企業之一?！罢\通集團將圍繞國家戰略，以服務國有企業結構布局調整，提高國有資本整體運營效率，實現國有資產保值增值為宗旨，探索新的運營模式?！瘪R正武說。